Profil
MANAGEMENT ENGINEERS sind eine Unternehmensberatung, die ihren Klienten einen messbar überdurchschnittlichen und nachhaltigen Nutzen erbringt. Wir bewirken konkrete Veränderungen, weil für uns das Machbare Vorrang vor Visionen hat. Unsere Beratung gründet auf einer ganzheitlichen Perspektive. Wir setzen auf produktorientierte Wachstumsstrategien und zielen auf die systemische Verknüpfung vier elementarer Faktoren der Wettbewerbsfähigkeit: • innovative Produkte,
• kreative Wertschöpfung,
• optimale Prozesse,
• profitable Marktpräsenz.
Wir verstehen viel von Lean Management und davon, wie man effizient unternehmerische Ziele erreicht. Als Pragmatiker wissen wir: Eine stabile Steigerung der Profitabilität muss an der kontinuierlichen Fortentwicklung der operativen Geschäfte und an der konzeptionellen Erweiterung des Leistungsportfolios ansetzen. Also berücksichtigt unsere Beratung alle Ebenen der betrieblichen Praxis, von der Strategieausrichtung über das Portfolio-Management und die Corporate Finance bis zu den Operations.
Als Strategie- und Prozessberater arbeiten wir für namhafte Unternehmen – von global ausgerichteten mittelständischen Firmen bis zu weltweit führenden Konzernen. Drei Viertel unserer Klienten sind in der verarbeitenden Industrie zuhause. Deshalb hat ein Großteil unserer Berater neben betriebswirtschaftlichem Know-how auch einen ingenieurstechnischen Bildungshintergrund. Es sind ausnahmslos kundige Brancheninsider – bestens vernetzt und mit profunden praktischen Erfahrungen. Unsere Mandate erhalten wir vorwiegend aus der Automobil- und ihrer Zulieferindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Energieversorgung, der Chemie- und Pharma- sowie der Elektronik- und Elektroindustrie. Außerdem nutzen Finanzdienstleister sowie Logistik- und Handelsunternehmen unser Prozess- und Organisations-Know-how.
Unser Leistungsversprechen lautet Consulting to Completion. Wir geben nicht nur produktive Impulse mit individueller und lokaler Passform, wir bringen Ideen auch zum Laufen und begleiten sie bis ins Ziel. Dabei setzen wir auf Kreativität und Leidenschaft sowie auf eine Kultur der Kooperation, bei der alle gewinnen und die alle mitnimmt – insbesondere die Mitarbeiter unserer Klienten.
Wir galten bislang als Hidden Champion, der bei so entscheidenden Auswahlkriterien wie Expertise, Erfahrung und Umsetzungskompetenz ein Benchmark der Beraterbranche darstellt. Mit diesen Tugenden haben wir viel erreicht: Als Aufsteiger der Beraterzunft wurden wir im Jahr 2009 vom Manager Magazin tituliert und in die Top-Ten der deutschen Strategieberater platziert.
MANAGEMENT ENGINEERS sind zu hundert Prozent im Besitz ihrer 19 operativ verantwortlichen und aktiven Partner. Wir sind unsere eigenen Gesellschafter, also denken und ticken wir auch wie unabhängige Unternehmer. Mit 175 Mitarbeitern sind wir vor Ort präsent – mit Büros in Europa, Nord- und Südamerika und Asien.
www.ManagementEngineers.com
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